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通過檢查,哈密電業(yè)局在基建安全質量方面有了新的認識提高,下一步,本工程各參建單位將及時完成本次檢查問題的整改工作。哈密電ZC-7兆歐表業(yè)局基建部對本次工程現場進行了錄像,要求今后各變電站工程均以此為樣板,不斷探索,提升基建管理水平。
為確保活動取得實效,該公司制定專項行動實施方案,成立了以分管副為組長的專項行動領導小組和工作小組。同時通過公告欄、宣傳展板、紅標語、橫幅等宣傳載體廣泛宣貫新,讓員工隨時隨地可學習到,同時向社會廣泛宣傳。據悉,目前該公司專項行動正如ZC-7兆歐表火如荼開展中,將持續(xù)至7月31日,切實找出營銷管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),從源頭上制定相應的整改措施,改進和規(guī)范用電營銷管理工作,提高服務水平,促進企業(yè)安全發(fā)展。
在靈臺330千伏變電站,該公司負責人和正在施工的甘肅送變電公司現場負責人就工程建設情況進行了親切交談,詳細了解了工程進展情況,深入設備區(qū)查看了施工情況,并為他們送上了慰問品。在靈臺330千伏送出線路工程施工現ZC-7兆歐表場,聽取了現場負責人的工作匯報之后,實地察看了工程施工安全、施工質量、施工進度,施工管理及材料管理使用等情況,詳細了解工程進度和施工中遇到的困難,對施工放線工作進行了現場跟蹤督導。
“這是一個不堪設想的事故!”該所運維班班長李偉春告訴筆者。為什么呢?原來該配變臺架緊鄰村舍,而且正值周日,小孩都不用上學,一旦有好奇的孩子走近故障現場,后果當真不堪設想。所謂事不宜遲,馬上行動。11時2分,李偉春已經打了三個,分別是該村村委ZC-7兆歐表會干部、所長和鎮(zhèn)上休息的員工。他*時間要求村委會人員阻止村民小孩圍觀,報告了上級并且要求支援。隨后,李偉春帶著一名值班員工到達現場停電和設置警戒線。
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